Σεμινάριο Project Management



ΔΙΑΡΚΕΙΑ

Η Διάρκεια του Σεμιναρίου είναι συνολικά 16 ώρες.


ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΟΑΕΔ - ΛΑΕΚ 0,24%

Το Σεμινάριο μπορεί να χρηματοδοτηθεί ως και 100% από το πρόγραμμα ΟΑΕΔ – ΛΑΕΚ 0,24% για στελέχη που θα το παρακολουθήσουν μέσω της εταιρείας τους.


Σκοπός


Σκοπός του σεμιναρίου είναι να παρέχει στους συμμετέχοντες τις βασικές γνώσεις και δεξιότητες ώστε να μπορούν να υλοποιήσουν ένα έργο (project) σε μία επιχείρηση από την θέση του επικεφαλής αλλά και ως μέλη του project.
Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν γνώσεις και εμπειρία για τον τρόπο οργάνωσης, εκτέλεσης και ελέγχου ενός project.

To πρόγραμμα μπορεί να συνδυαστεί με το πρακτικό σεμινάριο MS Project


Απευθύνεται


Το σεμινάριο απευθύνεται σε όλα τα στελέχη που το αντικείμενο της εργασίας τους αφορά την διαχείριση ενός έργου, και θέλουν να ανανεώσουν και να εκσυγχρονίσουν τις γνώσεις τους.
Το σεμινάριο προαιρετικά μπορεί να συνδυαστεί με την εκμάθηση της πιό εύχρηστης πλατφόρμας για Project Management το “BITRIX 24”


Εισηγητές



Χρυσόγελος Αντώνης

Σύμβουλος Επιχειρήσεων & Εισηγητής Σεμιναρίων για Πωλήσεις, Νεοφυή Επιχειρηματικότητα, Marketing, Καινοτομία, Management, Project/Time/Stress/Conflict/Change Management, Διαπραγματεύσεις. Διαθέτει 13-ετή εργασιακή εμπειρία σε τμήματα πωλήσεων & μάρκετινγκ πολυεθνικών & μεγάλων ελληνικών εταιρειών με φαρμακευτικά, βιοτεχνολογικά & καταναλωτικά (FMCG) προϊόντα. Σήμερα εργάζεται ως Medical Representative στην εταιρεία Sandoz – Novartis Hellas S.A. Παράλληλα, είναι Pharma Industry Lead Mentor για το project “Career Orientation for Schools” των 100Mentors.com & Απόφοιτος του τμήματος Οργάνωσης & Διοίκησης Επιχειρήσεων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (πρώην ΑΣΟΕΕ).


Συνοπτικό Πρόγραμμα


Α. Project Management – Μέρος 1ο (4 ώρες)

            Εισαγωγή / Γενική Άποψη του Project Management: Ορισμός – Συστήματα – Βασικά Βήματα

            Σχεδιασμός & Προτάσεις για Αποτελεσματικό Project Management

            Αποστολή – Στόχοι – Κίνδυνοι ενός Project

 

Β. Project Management – Μέρος 2ο (4 ώρες)

            Η χρήση της WBS για το Σχεδιασμό ενός Project

            Χρονοπρογραμματισμός ενός Project

            Χρονοπρογραμματισμός των Υπολογισμών

            Έλεγχος & Αξιολόγηση ενός Project

 

Γ. Project Management – Μέρος 3ο (4 ώρες)

           Έλεγχος του Έργου μέσω Earned Value Analysis (Ανάλυση Πιστοποιημένης Αξίας)

           Διοίκηση Ομάδας Έργου

           Εφαρμογή του Project Management στην Επιχείρηση

           Ανακεφαλαίωση


ΤΟΠΟΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Το σεμινάριο πραγματοποιείται στις υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις, διεθνών προδιαγραφών,
 του IST College, Πειραιώς 72, Μοσχάτο.

 

 

ΠΑΡΟΧΕΣ

 

Το υλικό δίνεται μέσω της ηλεκτρονικής μας πλατφόρμας, στην οποία ο σπουδαστής αποκτά ατομικούς κωδικούς, με την ολοκλήρωση της εγγραφής του.

 

 

 

ΤΡΟΠΟΙ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

 

Το σεμινάριο παρέχεται με τις ακόλουθες μορφές :

  • Προγραμματισμένο τμήμα
  • E-learning
  • Ενδοεπιχειρησιακό
  • Tailor Made για εταιρείες

 

 

 

 


Εκδήλωση ενδιαφέροντος